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「財務会計と管理会計って何が違うの？」と疑問に思ったことはありませんか？財務会計と管理会計の違いを知らないと、ビジネスにおいて大きな損失を被ることも起こるかもしれません。この２つの違いを理解して、ビジネスの数字をより深く理解し、効率的な経営につなげましょう！
財務会計と管理会計の違いを初心者にも分かりやすく解説します。
財務会計と管理会計は、両者とも会計の分野に属し、企業の経営において重要な役割を担っています。それぞれの基本的な定義と役割について解説します。
財務会計は企業の財務状況を明らかにし、財務諸表を作成することを目的とした会計の分野です。財務諸表とは、企業の資産、負債、純資産、利益、損失などの財務情報をまとめたものであり、主に外部の利害関係者である株主、債権者、税務当局、顧客、社会に対して情報を提供することを目的としています。財務会計は、企業の財務状況を客観的に把握し、意思決定に必要な情報を提供することが重要な役割です。
一方、管理会計は企業の内部での意思決定や経営管理を支援するための会計の分野です。具体的には、費用や収益、利益などの内部情報を収集し、分析・評価し、経営者や管理者に提供することで、企業の経営に必要な情報を提供します。管理会計は、経営戦略の策定や目標設定、予算編成、業績評価などの重要な業務において、意思決定に必要な情報を提供することが役割です。
つまり、財務会計と管理会計は、共に会計の分野に属していますが、それぞれの目的や役割は異なります。財務会計は、企業の財務状況を明らかにすることにより、外部の利害関係者に情報提供することが目的です。一方、管理会計は、企業内部での意思決定や経営管理を支援することにより、企業経営に必要な情報を提供することが目的です。どちらも企業経営に欠かせない役割を担っており、両者を適切に活用することで、より効果的な経営が可能となるでしょう。
財務会計は企業全体の財務状況を把握するための情報収集・報告を行います。財務会計の対象となる範囲は、企業全体の資産・負債・純資産の状況、収益・費用の発生状況、キャッシュフローの状況などです。これらの情報は、決算書として以下の主に書類としてまとめられ、株主や債権者、税務当局などに提供されます。
- 貸借対照表
- 損益計算書
- キャッシュフロー計算書
- 株主資本等変動計算書
- 事業報告書
決算書について詳しくはこちらで解説しています。
【会社の実態は決算書を見ればわかる！】決算書の読み方をわかりやすく解説
冒頭でも記しましたが、財務会計の目的は企業の財務状況を明らかにし財務諸表を作成することです。具体的には、財務諸表を作成し公表すること以下のような結果を得ることができます。
企業の財政的な健全性を評価するために、企業が保有する資産や債務、純資産を明らかにすることが求められています。これにより、企業の財政的な健全性を客観的に評価することができます。
企業の収益性を評価するために、企業が発生させた収益と費用を明らかにすることが求められています。これにより、企業の収益性を客観的に評価することができます。
企業の経営者や投資家などが企業の財務状況や業績を理解し、経営の決定を支援するために重要な役割を果たしています。また、税務署や監査法人など、外部の利害関係者に対しても企業の財務状況や業績を報告することが必要です。
財務諸表の公表は企業の信用力を向上させるためにも重要です。正確かつ適時に公表することで、投資家や金融機関、顧客などの信頼を得ることができます。
財務会計では会社全体の経済的な状況や業績を示す財務諸表を作成し公表することが目的です。財務諸表には、貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書などがあり、これらは会社の財務状況を分析するための基礎となります。財務会計においては、決算期に財務諸表を作成するため、情報の収集は基本的に年次決算に限定されます。また、財務諸表は、株主や債権者、投資家などの外部の利害関係者が利用することが想定されており、公正性と信頼性が重視されます。
管理会計は企業内部の経営判断に必要な情報収集・報告を行います。管理会計の対象となる範囲は、企業内部の部門やプロジェクトごとの収益・費用の発生状況、生産量や品質の状況、原価計算や予算管理などです。これらの情報は、内部報告書として以下のような書面でまとめられ、経営者や部門責任者などの内部利用者に提供されます。
- 部門別損益計算書
- 原価表
- 予算書
- コストレポート
管理会計の目的は、経営陣が意思決定を行うために必要な情報を提供することにあります。具体的には、以下のような目的があります。
企業が生産する製品や提供するサービスに関連する費用やコストを分析し、コスト削減のための施策の考案につなげ、企業の収益性向上を図ります。
企業が立てた予算を定期的に監視し予算に対する実績を評価します。また、現在の売上などの実績数値が予定より進捗が遅れていた場合などは、予算を達成するための具体的な施策を考案し予算達成に向けた企業の方針を決定します。
財務面・非財務面の情報を収集し経営陣に的確な情報を提供することで、企業の将来に向けた戦略を立てる際の意思決定の質を向上させます。
- 財務会計の目的は企業の財務状況を明らかにすること
- 管理会計の目的は経営陣の意思決定や数値管理をすること
- 財務会計は社外向け、管理会計は社内向けの数値をまとめ上げる
